Психологическое Консультирование (Архивные материалы)
Советы руководителю:
Как принимать решение?
Обычно мы принимаем решения так, как умеем, как уже привыкли. У каждого на практике вырабатывается свой опыт. Насколько он эффективен, каждый для себя определяет самостоятельно: абсолютных критериев здесь не может быть. Но если вас по той или иной причине уже не удовлетворяет эффективность принимаемых решений, то посмотрите, может быть, пора уже что-то менять в привычных действиях и установках.
Есть определенные проверенные установки, которые необходимо соблюдать, чтобы принимаемые решения были эффективны. Если вы будете смотреть на предполагаемые решения с учетом таких положений, то вы увидите, что некоторые из них заведомо "провальные" и вы их просто не будете принимать. Вот с учетом каких принципов правильней подходить к принятию решений:
1. Каждый смотрит на жизнь со своей точки зрения и другой вовсе не обязан видеть задачу так же, как вы ее видите.
2. Логически анализируя ситуацию, никогда не пренебрегайте вашим чутьем, чувствами (только логика и чувства вместе приближают к целостному восприятию реальности).
3. Сначала необходимо оценить задачу в целом и только потом вникать в детали.
4. Нельзя принимать первое пришедшее в голову решение, а нужно рассмотреть как можно больше вариантов оптимального решения.
5. Больше сомнений и больше вопросов в прояснении задачи.
6. Лучше анализировать с различных точек зрения, а не только со своей. Для этой цели хорошо обсудить проблему еще с кем-нибудь.
7. Все проблемы когда-то кем-то уже решались, поэтому ищите аналогии: как другие справлялись с такими задачами.
Вот если вы в принятии решений будете исходить из этих установок, эффективность принимаемых вами решений непременно повысится. Успехов вам!
(Центр Социально-культурной Адаптации. 2001)